Transition et Leadership entre Bernard et Pierre Gatimel :

Bernard Gatimel souligne que la transition des responsabilités à Pierre a été effective depuis quatre ans. Cette période a vu Pierre prendre en charge les aspects commerciaux et opérationnels avec efficacité, continuant à promouvoir l'esprit d'entreprise et l'ADN du groupe, axé sur le bien-être au travail. Bernard reste impliqué, apportant son expertise en gestion, relations et vision d'entreprise.

Évolution du Groupe des 5 dernières années (2018 - 2022) 

Le Groupe GB a connu une croissance impressionnante de 2018 à 2022, avec des chiffres clés témoignant de son développement :

• Parité Homme-Femme : Passant de 10 % en 2018 à 13 % en 2022.
• Nombre de Salariés : Augmentation de 523 en 2018 à 791 en 2022.
• Moyenne d'Âge : 40 ans en 2022.
• Évolution du Chiffre d'Affaires : De 131 millions d'euros en 2018 à 213 millions d'euros en 2022.
• Nombre de Sociétés du Groupe : 16.
• Un équilibre entre le pôle bâtiment, représentant 130 millions d'euros en 2022, et les autres pôles cumulant 83 millions d'euros

L'Odyssée du Groupe GB dans un Monde en Mutation

Célébrant 25 ans d'innovation, le Groupe GB, acteur majeur du BTP, démontre sa capacité à se réinventer face à des défis sans précédent.

1. Crise de la COVID-19 : La pandémie a testé le Groupe GB, mais a aussi renforcé la cohésion et la solidarité de l'équipe. Leur adaptabilité exemplaire a assuré la continuité des opérations en respectant les mesures de sécurité.

2. Hausse des Coûts des Matières Premières : Malgré l'augmentation des prix, le groupe a maintenu ses activités, illustrant la solidité des relations avec clients et fournisseurs, essentielles dans les périodes de turbulence économique.

Le succès du Groupe GB repose sur son agilité et sa capacité d'adaptation, essentielles pour naviguer à travers les crises. Sous la direction de Jean Louis Fernandez, le groupe a illustré une résilience exemplaire, s'adaptant efficacement aux conditions changeantes et se préparant à relever les défis futurs.

Croissance et Diversification du Groupe GB

Le Groupe GB a marqué un tournant majeur dans sa stratégie de croissance et de diversification par des acquisitions stratégiques. Ce dossier spécial détaille comment ces actions ont étendu leur présence et expertise dans le BTP.

1. Expansion Géographique et Métier : Le groupe a élargi son offre géographiquement et par métier grâce au rachat de plusieurs sociétés.

2. Rachat de la Société ETC (2019-2020) : L'acquisition de ETC, basée à Moissac, a permis de diversifier géographiquement les activités du groupe dans le Tarn-et-Garonne, aligné sur la stratégie de développement de Toulouse vers Bordeaux.

3. Rachat de France Charpentes & Montoux (2020) : En acquérant France Charpentes, le groupe a étendu son offre vers les ouvrages mixtes bois-béton, complétant sa gamme de services dans la construction.

4. Rachat de la Société Arqué (2022) : Cette acquisition a ajouté une nouvelle activité axée sur des solutions bas-carbone, promettant une expansion future significative.

5. Fusion et Création de Nouvelles Entités :

   • Fusion d'Arqué avec FBC pour créer GB Métallerie, enrichissant l'offre en serrurerie bâtiment et industrielle, notamment dans l'aéronautique.
   • Création de Gatimmo en 2021, renforçant la présence géographique entre Toulouse et Bordeaux.

6. Implantation à Toulouse de la Société Corudo (2022) : Corudo a élargi ses activités avec un nouveau centre de collecte et de tri des déchets à Toulouse, augmentant la capacité opérationnelle du groupe dans la gestion des déchets.

Ces développements stratégiques démontrent l'engagement du Groupe GB à se renforcer par des acquisitions ciblées et des fusions, augmentant sa portée géographique et son spectre d'activités dans le secteur du BTP.

L'Humain au Cœur des Valeurs du Groupe

Malgré l'évolution du temps et l'avènement de l'ère numérique, les valeurs fondamentales du Groupe GB demeurent inchangées. L'humain reste au centre des défis de l'entreprise, et le respect des engagements est une priorité absolue. Cette approche humaine est la pierre angulaire sur laquelle le groupe a bâti son succès et sa réputation. Le Groupe GB priorise la formation et le développement de ses collaborateurs, essentiels à son succès.

1. Formation des Aspirants Chefs de Chantier : Programme de formation pour jeunes recrues, transformant les aspirants en assistants chefs de chantier, avec un apprentissage pratique auprès de professionnels expérimentés.

2. Formation sur les Procédures Internes de Gestion : Formation destinée à faciliter l'évolution des carrières au sein du groupe, en offrant une compréhension approfondie des processus internes.

3. Adoption du Logiciel Talentsoft par le Service RH : Mise en place de Talentsoft pour un recrutement ciblé et un suivi précis des performances, favorisant le développement et la reconnaissance des employés.

Ces initiatives soulignent l'engagement du Groupe GB à former une main-d'œuvre qualifiée, prête à relever les défis du BTP et contribuer à la croissance de l'entreprise.

Communication et Présence Digitale du Groupe GB

Le Groupe GB a significativement amélioré sa communication et sa présence digitale, se concentrant sur trois axes stratégiques pour renforcer son image et optimiser ses opérations.

1. Réseaux Sociaux et Refonte Numérique : L'activité accrue sur les réseaux sociaux a augmenté la visibilité mondiale du groupe, partageant ses valeurs et engageant avec les parties prenantes. La refonte du site web et le développement d'une application dédiée à GBMP ont amélioré l'expérience utilisateur et l'accès aux informations.

2. Innovation et Modélisation des Données du Bâtiment (BIM) : L'adoption du BIM illustre l'engagement du groupe envers l'innovation, favorisant une planification plus précise et une meilleure coordination des projets, plaçant GB à l'avant-garde technologique du BTP.

3. Évolution des Méthodes de Travail et Logiciels de Comptabilité : La formation continue des employés à de nouveaux logiciels, en particulier en comptabilité, montre l'adaptabilité du groupe et son désir d'optimiser les processus internes.

Ces développements démontrent l'engagement du Groupe GB à maintenir un leadership dans la communication digitale et l'innovation, essentiels dans un secteur du BTP en évolution constante.

Engagement du Groupe GB en Tant qu'Acteur du Territoire

Le Groupe GB se distingue dans le secteur du BTP par son engagement profond dans le développement local et régional, à travers plusieurs initiatives significatives.

1. Valorisation du Patrimoine et de la Culture : Le groupe contribue à la préservation et à l'enrichissement du patrimoine culturel local, incluant la rénovation de bâtiments historiques et la construction de nouveaux espaces pour le spectacle vivant, alliant architecture moderne et durabilité.

2. Mécénat et Engagement Citoyen : Le Groupe GB participe activement à des actions de mécénat, soutenant des entités comme la Ligue contre le cancer et la compagnie de théâtre Grenier de Toulouse, contribuant ainsi à des événements culturels et sociaux importants pour la communauté.

3. Sponsoring et Vie Sportive Locale : L'entreprise encourage la vie sportive régionale à travers le mécénat et le sponsoring, et promeut un mode de vie sain et la cohésion sociale en incitant ses employés à participer aux activités sportives locales.

4. Support aux Start-Ups et Innovation : En partenariat avec le Village by CA, le groupe soutient l'innovation et l'entrepreneuriat, en agissant comme ambassadeur et membre du jury de sélection, stimulant le développement économique local et l'innovation.

Ces actions démontrent comment le Groupe GB s'engage dans la vie de sa région, non seulement en tant que constructeur mais aussi comme un acteur clé dans la valorisation du patrimoine, le soutien à la culture, au sport, et à l'innovation entrepreneuriale.

Engagement du Groupe GB pour un Avenir Durable

Le Groupe GB s'investit activement dans la transition écologique et sociale, démontrant un engagement profond envers la durabilité à travers plusieurs initiatives clés :

1. Marchés de Conception-Construction et de Performance Globale : Le groupe s'oriente vers des projets de conception-construction et de performance globale, s'engageant sur des prix fixes et une gestion optimisée des équipements et de la consommation électrique sur trois ans, promouvant ainsi des constructions économiques et écologiques.

2. Écoconstructions et Utilisation d'Éco-matériaux chez Montoux : Montoux, un pôle du Groupe GB, se spécialise dans l'écoconstruction et l'utilisation d'éco-matériaux, avec des formations pour les équipes et des écoconstructions en cours, marquant un pas significatif vers des pratiques de construction durables.

3. Certifications et Labellisations Environnementales : Le groupe vise des certifications environnementales comme NF Habitat, HQE, BREEAM Very Good, et détient des labels tels qu'Ethibat, Qualibat, et les certifications ISO 9001 et 14001, affirmant son respect des normes environnementales élevées.

4. Initiatives RSE : Dans sa stratégie RSE, le groupe a lancé des actions concrètes comme l'installation de panneaux solaires sur les chantiers et la création d'ombrières solaires sur les parkings, ainsi que l'ouverture de crèches d'entreprise, montrant son engagement envers ses employés et la société.

Ces initiatives témoignent de la détermination du Groupe GB à promouvoir un développement durable, positionnant l'entreprise comme un acteur clé du BTP engagé pour un avenir meilleur.

Stratégie d'Investissement Matériel du Groupe GB

Le Groupe GB adopte une stratégie proactive en matière d'investissement matériel, visant à allier maîtrise des coûts et efficacité opérationnelle, pour renforcer sa compétitivité et la qualité de ses services sur les chantiers.

1. GB Mat : Une Marque Interne pour la Gestion Matérielle : GB Mat, spécialisée dans les chantiers de gros œuvre, illustre l'approche stratégique du groupe. En gérant un parc matériel en interne, GB Mat assure une gestion de service optimisée, une meilleure réactivité et un contrôle accru sur la qualité et la disponibilité du matériel.

2. Politique d'Investissement Matériel : Le groupe investit entre 1,3 et 1,5 million d'euros annuellement dans son parc matériel. Cet investissement conséquent souligne son engagement à maintenir un parc matériel moderne et efficace, crucial pour la réalisation de projets économiques et performants.

3. Investissements dans l'Antenne des Travaux VRD : Des investissements significatifs sont réalisés dans l'antenne des travaux de Voirie et Réseaux Divers (VRD), incluant l'acquisition de pelles, camions et autres équipements. Ces investissements visent à améliorer le confort des équipes et l'efficacité sur le terrain, permettant au groupe de répondre efficacement aux exigences des projets et de maintenir un haut niveau de service.

Ces initiatives démontrent l'engagement du Groupe GB à optimiser sa gestion des ressources matérielles, en plaçant la maîtrise des coûts et l'investissement intelligent au cœur de sa stratégie, renforçant ainsi sa position de leader dans le secteur du BTP.

Vision et Objectifs du Groupe GB pour ses 30 Ans

À l'approche de son 30ème anniversaire, le Groupe GB définit une vision claire et des objectifs ambitieux axés sur la durabilité, l'innovation et le développement humain, alignés avec les tendances mondiales et les besoins du marché.

1. Stabilisation de la Croissance : Le groupe vise à stabiliser sa croissance en consolidant ses acquis et en explorant des opportunités pour une expansion durable, assurant une croissance stable et pérenne.

2. Décarbonation des Activités : Répondant aux défis environnementaux, le groupe s'engage à décarboner ses activités, s'alignant sur une vision de construction plus verte et durable, et affirmant son engagement envers des pratiques respectueuses de l'environnement.

3. Montée en Compétences des Équipes : Le développement des compétences métiers et organisationnelles est une priorité, avec des investissements dans la formation et le développement professionnel, pour assurer une main-d'œuvre qualifiée et adaptable.

4. Ouverture aux Opportunités et Croissance Externe : Le groupe cherche à élargir sa portée en saisissant les opportunités de clients et de croissance externe, s'ouvrant à de nouvelles collaborations et innovations.

5. Ancrage sur l'Axe Toulouse - Bordeaux : Renforcement de la présence et du savoir-faire dans la région stratégique de l'axe Toulouse - Bordeaux.

6. Veille Active en Occitanie : Maintien d'une veille active pour rester informé des évolutions et des opportunités en Occitanie.

Selon Christophe Palacin, Directeur administratif et financier, l'objectif reste de pérenniser l'entreprise, en s'appuyant sur la solidité financière et les relations durables avec les collaborateurs, les clients et les fournisseurs. En se projetant vers ses 30 ans, le Groupe GB se prépare à relever les défis futurs avec confiance, innovation et responsabilité.

Sous la direction de Bernard et Pierre Gatimel, le Groupe GB continue de se développer et de s'adapter aux nouveaux défis, tout en maintenant ses valeurs fondamentales centrées sur l'humain. L'entreprise se positionne comme un leader dynamique et respectueux, prêt à naviguer vers l'avenir avec confiance et innovation.